주신 것을 마음껏 누리며

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Part 4 주제별 글쓰기/습관훈련

[summary[ 성공하는 사람들의 8번째 습관

꿈꾸는 꼬목사 2021. 2. 9. 08:45


p.22 운동장에서 뛰는 11명의 선수들 가운데 4명만이 어느 쪽 골대에 골을 넣어야 하는지 알고 있다는 것이다.

 

p.31 일반적으로 비전은 사회적 필요를 느끼고, 그 필요를 충족시키기 위해 양심이 작용할 때 생긴다. 하나의 필요를 충족시키면 또 다른 필요가 나와서 충족시키는 과정이 계속 된다. 그러면서 그들은 점차 그 필요를 보편화하고, 자신의 노력을 체계화시킬 방법을 생각하기 시작한다.

p.39 위대한 역사가 아널드 토인비는 사회와 조직의 역사를 "성공만큼 큰 실패는 없다"는 말로 표현했다.

p.44 존 가드너는 "병들어 있는 조직은 대부분 자신의 결함을 보지 못한다. 그들은 문제를 해결 못해서가 아니라, 문제 자체를 파악하지 못하기 때문에 고통을 겪고 있다:, 아인슈타인은 "우리가 당면하고 있는 심각한 문제들은 그것이 야기되었을 ,때의 사고방식으로는 해결되지 않는다"

 

4. 내면의 소리를 찾아라


[ 첫번째 탄생의 선물 ] 선택할 자유와 힘

p.72 사람됨의 본질은 스스로 자신의 삶의 방향을 정할 수 있다는데 있다.
 자극 > 선택할 자유 > 반응
   - 자극과 바능 사이에 공간이 존재한다
   - 그 공간에서 반응을 선택할 힘과 자유가 나온다.
   - 그 선택 속에 우리의 성장과 행복이 들어 있다.

p.74 정신과 의사 레잉의 짧은 시

우리가 보고 행하는 것의 이미지는 알지 못하는 것에 의해 제약을 받는다. 그리고 우리는 알지 못한다는 것을 알지 못하기 때문에, 변화를 위해 우리가 할 수 있는 일은 거의 없다. 알지 못하는 것이 우리의 사고와 행동을 어떻게 바꾸어 놓는지 알기 전까지는...

 

p.78 엘라 휠러 윌콕스

한 척의 배는 동쪽으로, 다른 한 척은 서쪽으로 항해하네. 
바람은 같은 방향에서 불어오지만
항해를 결정하는 것은
바람이 아니라 돛이라네
운명의 길은 바닷바람과 같아서
우리가 인생을 항해할 때
그 목표를 결정짓는 것은 평온한 바다도 투쟁도 아닌 의지이다.

 

[ 두번째 탄생의 선물 ] 자연법칙 혹은 원칙

p.79 자극과 반응 사이의 공간, 즉 선택할 자유의 지혜로운 사용에 대해 살펴보자. 지혜로운 사용이란 무엇인가? 기본적으로는 남들처럼 응급처지의 삶을 살지 않고 원칙 혹은 자연법칙을 지키며 살아가는 것을 의미한다.

p.79 원칙은 보편적이다. 문화와 공간을 초월하여 적용되나. 원칙은 또한 영원하다. 자연적 권위는 자연법칙이 세상의 모든 것을 지배함을 의미한다. 도덕적 권위는 우리의 선택할 힘과 자유를 원칙에 따라 사용하는 것이다.

[ 세번째 탄생의 선물 ] 인간의 4가지 지능

p.83 인간의 특성은 신체, 지성, 감정,영성의 4가지 요소로 구성되어 있따. 거기에 맞는 신체지능, 지적지능, 감성지능, 영적지능을 갖는다. 이상 4가지 기능이 세번째 탄생의 선물이다.

p.94 우리의 삶에서 4개의 상황을 가정하는 것이 보다 균형있게 해준다.
 1) 신체에 대해, 심장마비가 일어났다고 가정해 보라. 지금 어떻게 살겠는가?
 2) 지성에 대해, 직장 생활이 2년 밖에 안 남았다고 가정해보라. 지금 어떤 준비를 하겠는가?
 3) 감정에 대해, 당신이 다른 사람들에 대해 하는 모든 말을 그들이 들을 수 있다고 가정해보라. 지금 어떻게 말하겠는가?
 4) 영성에 대해, 매분기 창조주와 일대일로 만나 심판 받는다고 가정해보라. 지금 어떻게 살겠는가? 

 

5. 내면의 소리를 내고 찾아라

p.103 지적 지능은 비전으로, 신체적 지능은 규율로, 감성적 지능은 열정으로, 영적 지능은 양심으로 표현된다. 

p.106 다른 사람, 제도, 사회, 부모에게 큰 영향력을 미쳤거나 좋든 나쁘든 진실로 세상을 변화시켰던 사람은 비전, 규율, 열정이라는 3가지 공통적인 특징을 갖고 있다. 자고로 이 3가지 특징이 세상을 지배해 왔다. 
양심이 비전과 규율과 열정을 지배할 때, 리더십은 지속성을 갖고 세계를 좋은 방향으로 변화시킨다. 다시 말해서, 도덕적 권위는 공식적 권위를 유효하게 만든다. 

p.111 누군가 아인슈타인에게 신과 대화할 수 있다면 무슨 질문을 하고 싶으냐고 묻자, 그는 이렇게 대답했다. "우주는 어떻게 시작되었는가?'라고 물을 것이다. 그 이후의 모든 것은 수학이니까.... 그리고 잠시 생각하더니 다시 말했다. "아니, 그게 아니고 왜 우주를 창조했는가?'라고 물을 것이다. 그래야 내 삶의 의미를 알 수 있을테니까.

p.118 열정의 본질은 용기이다.

p.122 양심은 목적과 수단이 분리되지 않는다고 가르친다. 목적은 이미 수단 속에 존재하는 것이다. 칸트는 목적을 위해 사용되는 수단은 목적만큼 중요하다고 말했다. 마키아벨리는 반대로 목적이 수단을 정당화한다고 주장했다.

p.122 간디의 7가지 관행
 1) 노동하지 않고 얻는 부
 2) 양심을 무시하고 느끼는 즐거움
 3) 성품에 기초하지 않는 지식
 4) 도덕성 없이 이루어지는 상거래
 5) 인간을 생각하지 않는 과학
 6) 희생 없는 종교
 7) 원칙 없는 정치

 

2. 내면의 소리를 찾도록 고무하라

 

p.147 리더쉽은 사람들이 자신의 가치와 잠재능력을 볼 수 있도록 분명하게 알려주는 것이다.

 

p.167 리더의 4가지 역할 : 비전(전략), 규율(구조), 열정(실행), 양심(문화)

 

 

p.174 8가지 습관과 타격점

 

p.372 8번째 습관 '자기 내면의 소리를 찾아내고, 다른 사람들도 찾도록 고무하라'는 시대에 맞는 아이디어이다. 

p372 존 가드너 "병들어 있는 조직은 대부분 자신의 결함을 보지 못한다. 그들은 문제를 해결못해서가 아니라, 문제 자체를 파악하지 못하기 때문에 고통을 겪고 있다"

p.373 리더의 4가지 역할

 

p.383 원칙중심의 초점과 실행