Part 2 목회사역 2234

[ 부모교육 38 ] 자녀에게 집안 일을 시키고 맡기라

책임감 : 맡아서 해야 할 임무나 의무를 중히 여기는 마음. 사람들과 이야기를 나누면서 지금 시대는 '무엇인가를 맡길 수 없는 시대'일 수도 있겠다는 생각을 했다. 왜냐하면 책임감에 대한 생각이 다르다. 내가 거기 왜 있는지.... 내가 거기에서 해야 할 것이 무엇인지.... 내가 불편하고 힘들어도 그것을 해야 하는 이유가 무엇인지..... 책임감이 없다는 것은 상대나 그 대상에 대해 내가 책임질 것이 없다는 의미다. 그러기에 즐길 수 있고 행복할 수 있고 내 마음대로 하면 된다. 책임져야 한다는 부담감이 없기 때문이다. 또한 왜 부담감을 가져야 하는지도 모른다. 내가 하고 싶은 것을 하면 되지 굳이 그렇게까지 감당해야 되냐고 묻는다. 내가 받은 만큼만 책임지면 되고, 내가 받은 게 없으면 책임질게 없다..

[ 부모교육 37 ] 상황에 나를 던질 수 있는 아이로 키우라

일반적으로 태어나서 만 36개월이 가장 중요한 시기라고 말한다. 모든 관계의 기초가 형성되기 때문이다. 그리고 다시 한 번 기회가 주어지는데 바로 '청소년기'이다. 어찌보면 만 36개월보다 더 중요한 시기이다. 우리나라에서 청소년기는 대략 중고등학교 시절이다. 그리고 고등학교를 졸업하면 사회에 나간다. 어찌보면 학교라는 울타리 안에서 보호받는 시간이며, 이 시간이 앞으로 사회에서 삶을 결정한다. 어찌보면 삶의 코어(Core)가 만들어지는 시간이다. 그렇다면 이 시간에 아이들에게 만들어져야 하는 것은 무엇일까? 지금 시간에 실력의 탁월함은 의미가 없다. 왜냐하면 중고등학생이 탁월할 수 없기 때문이다. 이 시기에 실력의 탁월함을 강조하면 앞으로 그 이상을 성장하는 것은 어려울 수 있다. 왜냐하면 삶의 코어,..

[ 부모교육 36 ] 기초습관을 자녀들에게 훈련하라.

꿈꾸는교육공동체에서 최근에 진행되는 것은 '습관훈련'이다. 인간은 습관의 존재라고 하는데 일상의 70% 이상이 습관이기 때문이다. 일상의 대부분의 습관으로 이루어져 있고, 그러기에 우리가 하루하루의 삶을 살아가는 것이기도 하다. 대부분 자녀들에게 좋은 습관은 없다고 보면 된다. 왜냐하면 자기 중심적인 살아가면서 만들어진 것들이기 때문이다. 공부를 열심히 하는 것도, 잠을 자는 것도, 운동을 하는 것도... 건강한 습관을 훈련해야 하는데 가장 기초가 되는 것이 있다. 바로 '수면시간'을 기초로 기상시간과 취침시간을 정하는 것이다. 인간에게 잠은 중요하다. 왜 그럴까? 여러가지로 설명할 수 있지만 여기에서는 성경적인 의미로 설명해보면 수면 시간은 내가 일하는 시간이 아니라 하나님의 시간이기 때문이다. 우리에..

[ 부모교육 35 ] 부모는 부모의 싸움을, 자녀는 자녀의 싸움을

꿈꾸는교육공동체는 부모교육을 중요하게 여긴다. 그 이유는 자녀에게 직접적으로 영향을 주는 존재이기 때문이다. 부모가 자녀를 대하는 방식은 자신의 부모가 자신에게 했던 방식 그대로이다. 어떤 경우는 부모의 방식 그대로 대하지만 어떤 경우는 부모의 방식 정반대로 대하기도 한다. 예를 들면 부모가 너무 엄격했다면 자녀에게도 엄격하고, 반대로 부모가 너무 엄격했기에 자녀에게 관대하려고 하지만 그 시작은 엄격함이기에 결국 어느 순간 몰아서(?) 터진다. 부모는 자녀에게 관대하게 대했다고 생각하지만 자녀는 부모를 엄격하다고 생각한다. 그래서 부모가 자녀를 엄격하게 대한다는 것은 자기 자신을 엄격하게 대하는 것이다. 자녀를 대하는 것이 아니라 결국 자기 자신을 대하는 것이다. 부모가 자녀의 문제를 대하면서 갖는 감정..

[스크랩] “구글이 바라는 인재상, 기독교 교육이어야 가능”

김경훈 사장 “구글이 바라는 인재상, 기독교 교육이어야 가능” 구글 김경훈 사장이 미션네트워크 이사장 이재훈 목사(온누리교회)와의 대담에서 인재 양성에 대한 기독교 교육의 중요성을 역설하고 있다. "구글이 인재를 채용할 때 평가하는 첫 번째는 '논리적 사고력'이다. 하지만 이는 일반 논리학이나 사회학으로만 가르칠 수 없다. 변하지 않는 진리에 기초한 분별력이 필요하다." 구글 김경훈 사장이 미션네트워크 이사장 이재훈 목사(온누리교회)와 가진 대담에서 이 같이 밝혔다. 김 사장과 이재훈 목사와의 대담은 사전에 녹화돼 21일 오후 그랜드워커힐 호텔에서 열린 '2022 사학미션 컨퍼런스'에서 공개됐다. 미션네트워크 함승수 사무총장의 사회로 진행된 대담에서 김 사장은 세계적인 그룹의 리더답게 향후 펼쳐질 미래 ..

[부모교육 34] 아이들에게 훈련되어야 할 두 가지

우리나라의 교육은 '대학입시'에 모든 방향이 맞춰져 있습니다. 그래서 대안교육은 그것에 동의하지 않고 다른 방향으로 간다고 하지만 결국 '대학입시'라는 산 앞에서 모든 철학과 방향은 무너집니다. 그러면 그것을 어떻게 이해해야 할까요? 대안학교를 보내는 부모님들은 마음 한 편에 두려움과 불안함이 있습니다. 사교육을 받지도 않고, 기존교육도 아니기에 '이렇게 해서 대학은 갈까?' 하는..... 꿈꾸는교육공동체에서 자주 하는 이야기이지만 '공부'는 목적이 아니라 수단입니다. 그렇다면 '수능'도 목적이 아니라 과정이며 수단이기에 우회하는 것이 아니라 정면돌파해야 합니다. 그러면 그 과정을 어떻게 가야 할까? 아이들에게 훈련되어야 할 것을 무엇일까? 하나는 '벼랑 끝에 서는 경험'입니다. 수학능력시험은 아이가 살..

꿈꾸는교육공동체 아이들과의 1:1 만남

교장선생님께 지금 아이 한 명당 들어가는 비용을 물어봤다. 학생 한 명당 매달 400만원이 넘게 들어간다고 한다. 이자 및 다른 비용까지 계산하면 500만원 가량이 되지 않을까 싶다. 그런데 그 이야기를 들으면서 비용이 아깝다는 생각보다 그만큼의 가치가 있다는 생각을 했다. 그만큼의 비용이 들더라도 아이들을 잘 세워갈 수 있다면 감당해야 할 비용이 아닐까 싶다. 그 이유를 지금 아이들을 통해서 보게 된다. 학교에 많은 신경을 쓰지 못하지만 1년에 1번 아이들을 만나게 해 달라고 부탁했다. 아이들과 이야기를 나누면서 세상에 이런 아이들이 있다는 것이 놀라울 뿐이다. 이런 아이들이 사춘기라면 누가 믿겠는가? 다른 이들과 경쟁하는 것이 아니라 자신의 죄된 습관과 경쟁하며 성장하는 아이들. 이런 아이들을 누가 ..

2023년은 목회에 집중하기

2023년은 목회에 집중하려고 한다. 물론 이것도 어쩔 수 없는 상황이기는 하다. 교역자 조직을 정돈하다보니 내가 들어가야 할 상황이 된 것이다. 그래서 내년에는 특별히 순장들과 시간을 많이 보내려고 한다. 순장교육에 집중하고, 순장들과 시간을 보내며 순장하는 것에 대한 기쁨을 함께 누릴려고 한다. 순편성을 신청하지 않으신 분들은 순편성을 하지 않고, 원하는 경우에 순편성을 하려고 한다. 순장들이 너무 지치지 때문이다. 2023년은 교회 공동체가 한 단계 업그레이든 되는 시간이다. 공간적으로 이미 포화상태이지만 공간을 넘어서 어떻게 플어내느냐가 관건인데 이것 역시도 하나님께서 지혜를 주시리라 기대한다!! 새롭게 순장님들을 세우려고 기도하면서 연락중이다. 함께 세워가면서 기쁨을 누리면 좋겠고, 함께하며 성..

교회 건물에 대한 이야기를 나누며

꿈꾸는교회가 시작된 8년 반이 지났다. 건물을 매입하지 않고 임대해서 지금까지 왔다. 여러가지로 불편했지만 그래도 여기까지 왔다. 그러면서 요즘 우리 성도들이 건물에 대한 이야기를 한다. 우리도 우리만의 공간이 있으면 좋겠다는 이야기... 그래서 한 집사님 가정과 만나 이야기를 나눴다. 그 분도 어릴 적 기억이 있어서 교회가 놀이터처럼 교회에서 노는 것에 대한 기억이 있고, 우리 교회가 그랬으면 좋겠다는 이야기... 그러면서 내 마음을 전했다. 교회 공간은 어찌 되었든 학교와 연계해서 가야 하기에 학교 공간이 확장될 때 그 곳에 예배당을 잘 만들면 될 듯 싶고, 굳이 더 큰 교회 공간을 만드는 것은 아닌 것 같다고.. 대신 여성누림수련회를 했던 두드림 동산 정도의 기도원이 있으면 좋겠다고... 성도들이 ..

2023년 우리 성도들과 사역을 함께 나누며

2023년 꿈꾸는교회를 준비하면서 이제는 사역의 중심을 목회자에서 우리 성도들에게 무게 중심을 조금씩 이동시키려고 한다. 교회를 개척하고 지금까지 성도들의 부담을 줄이기 위해 목회자들이 모든 사역을 감당했다. 그래서 일이 많을 수 밖에 없었다. 하지만 올해를 지나면서 성도들이 성장했음을 알 수 있었고, 사역의 영역을 나눠야겠다는 생각을 했다. 사역에서도 교역자가 담당하지만 실제적인 진행은 우리 성도가 진행하게 하려고 한다. 물론 지금까지 드림스타는 그렇게 해 왔다. 성도들이 담당한 부서는 그래도 잘 준비되고 세워졌지만 교역자가 담당한 부서는 다른 리더들이 세워지기 쉽지 않았고, 교역자가 변동되자 다른 대안이 없어졌다. 결국 드림스타 역시도 교역자가 아니라 우리 성도들이 간사 역할을 하면서 세워져야 함을 ..